Ga naar de inhoud van deze pagina.
Zomernota
2026
portal
Aanbiedingsbrief
Overzicht
Voorwoord
Financiële ontwikkelingen
Mutaties Zomernota 2026
Beleidsontwikkelingen
Programma's
Overzicht
01 Effectieve samenwerking tussen bestuur en omgeving
02 Positieve gezondheid, participatie en preventie
03 Betaalbaar bouwen voor verschillende groepen
04 Vitale economie beleefbare kernen en landschap
05 Bereikbaar en verkeersveilig
06 Duurzaam en toekomstbestendig
07 Onderhoud op orde, veilige wijken en buurten
08 Transparante en toegankelijke dienstverlening
09 Werken volgens de bedoeling van de Omgevingswet
10 Financieel Vitaal
11 Dekkingsmiddelen
12 Overhead
Baten en lasten per programma
PDF
04 Vitale economie beleefbare kernen en landschap
Wat is onze agenda
Home
Programma's
04 Vitale economie beleefbare kernen en landschap
Wat is onze agenda
1. Onze economie is vitaal
We faciliteren het tapijtcluster met voldoende ruimte voor ondernemen en bereikbaarheid.
We werken intensief samen met ondernemers en provincie aan de toekomstbestendigheid hiervan. Duurzame opwek van energie, circulariteit en profilering zijn belangrijke focuspunten.
Het ondernemersloket blijft een belangrijke faciliteit in onze ondernemersdienstverlening.
We bereiden enkele uitbreidingen van bedrijventerreinen voor. Deze worden naar verwachting in deze bestuursperiode ontwikkeld.
Met de ondernemers besteden wij aandacht aan de kwaliteit van de bedrijventerreinen. Met aandacht voor een schone, veilige, duurzame en klimaatbestendige inrichting.
Binnen de Regio Zwolle werken we via de Human Capital Agenda (HCA) samen aan een wendbare en toekomstbestendige arbeidsmarkt, waarin iedereen mee kan doen en zijn of haar talenten kan inzetten.
We stimuleren het bedrijfsleven om samen met het (beroeps)onderwijs in te zetten op een goede afstemming tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt.
2. We beschikken over beleefbare kernen en een bloeiende vrijetijdseconomie
We continueren onze leefbaarheidsplannen en onze inzet voor cultuur en de vrijetijdseconomie.
We laten bij gezichtsbepalende dagrecreatievoorzieningen het aanbod beter aansluiten op de wensen van de bezoeker.
We onderhouden en breiden ons fiets- en wandelnetwerk in de landelijke omgeving uit en realiseren veilige wandel- en ontmoetingsmogelijkheden voor jong en oud in de kernen.
We ontwikkelen recreatief-toeristische producten, arrangementen, ommetjes en activiteiten in het buitengebied.
We rollen het uitvoeringsprogramma voor de Olde Maten en Zwartewatersklooster uit, waarin we een koppeling beogen met het Masterplan Hooibergenterrein. We geven invulling aan Zwartsluis als poort tot de Weerribben-Wieden.
We voeren de speerpunten van het cultuurbeleid uit zoals deze zijn vastgelegd in de nota ‘nieuwe Kansen voor cultuur’.
We ontwikkelen de maatschappelijke, culturele en educatieve rol van onder andere de bibliotheken en scholen verder.
3. De agrarische sector is toekomstbestendig
Bij het opstellen van de visie op het buitengebied zetten we in op een toekomstbestendige agrarische sector. Agrariërs zorgen voor ons buitengebied en het landschap
In de samenwerking met andere overheden en gebiedspartners in noordwest Overijssel komen we tot een veenweidestrategie en de gebiedsgerichte aanpak van stikstof en andere milieubelastende stoffen. We betrekken de agrarische sector hierbij.
We bieden agrariërs en andere ondernemers zo nodig en mogelijk, maar alleen op hun verzoek de helpende hand om te stoppen of op een locatie met meer toekomstperspectief verder te kunnen ontwikkelen.
Lasten & baten
Lasten
9.043
5,2%
Baten
7.274
4,3%
Deze pagina is gebouwd op
06/09/2026 12:54:52
met de export van
05/28/2026 13:54:20
Zoeken
