Beleidsontwikkelingen

Bouwsteen visie buitengebied

In de Omgevingsvisie Zwartewaterland en het coalitieakkoord 2022-2026 "In vertrouwen verder bouwen" wordt het opstellen van een visie voor het buitengebied genoemd. De raad heeft de Bouwsteen visie buitengebied in januari 2026 vastgesteld. Deze visie is een uitwerking en aanvulling op de Omgevingsvisie Zwartewaterland. Het beschrijft hoe we om willen gaan met waarden in het buitengebied, welke visie we hebben op het buitengebied en wat dat per deelgebied betekend. Met deze visie kunnen we een goede afweging maken tussen verschillende waarden, functies, belangen bij nieuwe ontwikkelingen.

Bouwsteen visie waterhart Zwartsluis

De bouwsteen 'Visie Waterhart Zwartsluis' geeft richting aan toekomstige ontwikkelingen in het gebied. Het doel van deze visie is het behouden én versterken van de unieke kwaliteiten van het plangebied, met aandacht voor recreatie, leefbaarheid, duurzaamheid en economische kansen. De visie is gebaseerd op het principe van uitnodigingsplanologie: iedereen wordt uitgenodigd om initiatieven te ontwikkelen, maar dit is niet verplicht. De visie is een toetsingskader voor toekomstige plannen. Deze visie is door de raad in februari 2026 vastgesteld.

Energietransitie

De raad heeft in januari 2026 de Visie en Strategie Energietransitie Zwartewaterland 2025 vastgesteld. Met deze visie is er bestuurlijke duidelijkheid over de koers en prioriteiten voor de komende jaren. De visie biedt een kader voor besluitvorming, samenwerking en investeringen, en zorgt ervoor dat de lokale energiedoelstellingen in lijn blijven met regionale en nationale ambities richting 2030 en 2050. Belangrijke punten in de herijkte nota zijn:

1. De ambitie 'Zwartewaterland aardgasvrij' wordt bijgesteld van 2040 naar 2050.
2. Vooralsnog wordt geen gebruik gemaakt van de aanwijsbevoegdheid om wijken van het aardgas af te halen.
3. Richting 2050 zetten inwoners en ondernemers in op besparing en efficiënt gebruik van energie.
4. We behouden de huidige zoekgebieden voor wind- en zonne-energie.

Regiovisie specialistische jeugdhulp

In de regio IJsselland werken wij samen met de gemeenten Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland en Zwolle aan de uitvoering van de Jeugdwet. De Regionale Visie Jeugdhulp 2026-2031 is een actualisatie van de bestaande regionale visie. In de visie wordt beschreven hoe wij de komende jaren samen werken aan toekomstbestendige jeugdhulp en bijdragen aan een veilige, gezonde en kansrijke ontwikkeling van jeugdigen, met passende hulp waar nodig. De visie sluit aan bij landelijke opgaven, zoals de Hervormingsagenda Jeugd en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming, en legt meer nadruk op gezamenlijke verantwoordelijkheid, concrete doelen en uitvoerbare afspraken.

Regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Met de regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling "Samen tegen huiselijk geweld - Lokaal Sterk" zetten we in op een samenleving waarin iedereen zich veilig voelt. Een samenleving waarin huiselijk geweld en kindermishandeling geen plaats meer hebben. Deze visie benadrukt dat veiligheid een gezamenlijke opgave is: we pakken geweld samen aan, vanuit de kracht van lokale teams die dicht bij inwoners staan. De regiovisie sluit aan bij ons lokale beleid, zoals bijvoorbeeld de preventienota. Een van de thema's uit deze nota is 'Ik voel me veilig in mijn omgeving".

Visie sociaal domein

De vraag naar ondersteuning van en door inwoners neemt toe. De vraagstukken worden complexer en de betaalbaarheid en uitvoerbaarheid staan onder spanning. Tegelijkertijd kent onze gemeente een sterke sociale basis en een betrokken samenleving. Met de nieuwe visie Sociaal Domein 2026-2032 wordt een duidelijke koers gekozen voor de komende jaren. We zetten in op een beweging naar meer preventie, nabijheid en samenredzaamheid, zodat ondersteuning dichter bij inwoners wordt georganiseerd en zwaardere zorg waar mogelijk wordt voorkomen. De visie beschrijft drie samenhangende lijnen: het versterken van de sociale basis, het tijdig en nabij organiseren van ondersteuning en het doelgericht inzetten van specialistische hulp wanneer dat nodig is.
Er is een grote stap gezet in het verbeteren van het financiële inzicht in het sociaal domein. Informatie over onder andere over indicaties, zorggebruik en bevolkingsontwikkelingen die eerder versnipperd beschikbaar was, is nu meer in samenhang gebracht. Daardoor is beter zicht ontstaan op realisatie, verplichtingen en verwachtingen voor de toekomst. Daardoor kan niet alleen worden gekeken naar wat is uitgegeven, maar ook naar waardoor kosten ontstaan en hoe die zich ontwikkelen. Dat helpt om gerichter te sturen en keuzes beter te onderbouwen. De verbeterde inzichten leiden tot realistischer begroten, omdat ramingen beter aansluiten op daadwerkelijk gebruik en trends. Een deel van de informatie is nog in ontwikkeling en onzekerheden blijven bestaan.

Spreidingswet

We hebben de opdracht van het rijk om in het kader van de Spreidingswet in onze gemeente 124 duurzame opvangplaatsen voor asielzoekers te realiseren. Opvang in Zwartewaterland voor asielzoekers moet er dus komen. Wij vinden het belangrijk om op deze manier onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Wij hebben u een concept Nota van Uitgangspunten locatiekeuze aangeboden.
Aan de hand van de vastgestelde Nota van Uitgangspunten voor asielopvang kijken we daarna welke locaties in aanmerking komen voor de opvang van asielzoekers. Deze keuze willen we maken met voldoende draagvlak vanuit de samenleving. Daarom hebben we onze inwoners betrokken bij het opstellen van afwegingskader.